Testimonials:

Faustine a accompagné de nombreux collaborateurs au sein de différentes divisions de l’entreprise (systèmes informatique, gestion de projets, usine, vente…). Elle active avec aisance et humilité une palette de super pouvoirs en coaching individuel : une écoute active, un regard bienveillant sur l’autre, et une capacité unique à mettre en lumière les forces et ressources personnelles du client coaché parfois insoupçonnées.

Elle favorise la réappropriation de son identité personnelle au profit de la résolution d’enjeux professionnels et de leadership. J’ai constaté que les apports de Faustine se sont profondément ancrés chez ses clients coachés qui font référence à son accompagnement plusieurs mois après l’issue de celui-ci.rerit.

L’Accompagnement de Faustine pour redéfinir un ‘futur commun’ d’une équipe en place depuis plus de 20 ans ;  ses techniques et ses outils apportés et partagés durant 2 journées ont permis à chacun d’exprimer ses émotions et ses attentes mais également de clarifier la définition d’une Equipe en lieu et place d’un ‘Groupe’. 

Faustine, par sa présence/sa posture, son écoute, sa bienveillance, son charisme et également son expérience, a su intervenir au bon moment et mettre le doigt sur ce qui peut provoquer des tensions et ainsi rendre actif la création de groupes de travail pour favoriser et faire prendre conscience de la finalité d’une Collaboration.

La structure du programme de coaching et les étapes par lesquelles l’équipe est passée, ont permis de bien prendre conscience de ce que veut dire : « Être une équipe et pas un simple groupe de personne ».

J’ai vu des collègues épanouis car libérés de leur tensions interpersonnelles, engagées car motivées par des challenges qu’ils perçoivent aujourd’hui comme étant atteignables, soudés et unis car ils se connaissent mieux et donc s’acceptent mieux à présent.

Grâce à différentes techniques et outils que Faustine nous a fait découvrir et utiliser, nous avons travaillé ensemble de façon constructive, interactive et ludique, et sommes parvenus à atteindre les 2 objectifs que nous nous étions fixés en équipe. Il y a un grand bénéfice à définir la mission d’une équipe collectivement : cela permet d’orienter toutes les énergies et les compétences vers cette mission ultime.

Ce programme a initié une nouvelle dynamique d’ouverture au sein de l’équipe, sur laquelle nous continuons à capitaliser.